요즘 팬들이랑 기싸움 중인 아이유

원탁어부게임20171201,경제,연합뉴스,어디로 가야하죠,서울 연합뉴스 윤동진 기자 1일 오후 서울 삼성동 코엑스에서 열린 2017 글로벌 무역인력 채용박람회에서 한 참석자가 관련 부스 앞을 지나가고 있다.모바일바카라20171205,IT과학,한국경제,스마트폰 데이터 요금 한국이 가장 비싸다,핀란드 컨설팅사 분석 논란 통신업계 요금할인 미반영…단순 금액 비교는 오류 이정호 기자 한국의 스마트폰 데이터 요금 수준이 세계 주요 41개국 중 가장 비싸다는 내용의 해외 경영컨설팅 기업 보고서가 나왔다. 하지만 기간 약정 등 각국마다 다른 계약조건을 반영하지 않고 특정 요금대의 데이터 가격을 단순 비교해 설득력이 떨어진다는 지적이 제기되고 있다. 핀란드의 국제 경영컨설팅 업체인 리휠은 지난 1일 경제협력개발기구 OECD 와 유럽연합 EU 에 속한 41개국 187개 이동통신사의 요금제를 비교 분석한 ‘디지털 퓨얼 모니터 DFM ’ 보고서를 발표했다. 보고서에 따르면 월간 국내 무료전화 1000분 이상 제공되는 스마트폰 요금제의 경우 LTE 4세대 통신 데이터 1기가바이트 GB 당 가격은 한국이 13.4유로 약 1만7300원 로 가장 비쌌다. 국내 통신업계는 이번 조사 결과에 대해 “시장 현실과 동떨어진 분석”이라는 반응을 보였다. 리휠이 비교 기준으로 삼은 한국의 통신요금은 통신 3사의 299 요금제 부가세 포함 3만2890원·월 300MB 데이터 제공 다. 업계 관계자는 “한국의 통신요금은 요금제가 올라갈수록 데이터 제공량이 많아지고 데이터당 가격도 낮아지는 구조”라며 “데이터 제공량이 적은 특정 저가 요금제를 비교 기준으로 삼아 엉뚱한 결과가 나왔다”고 말했다. 한국 통신시장만의 독특한 요금할인 정책인 25% 선택약정 할인제도 역시 이번 분석에 반영되지 않았다. 통신업계는 선진국들과 비교했을 때 한국의 통신료가 비싼 편이 아니라고 주장한다. OECD가 2년마다 내놓는 ‘OECD 디지털이코노미 아웃룩’에 따르면 한국은 2014년 9월 ‘음성 188분 문자 140건 데이터 2GB’를 사용하는 데 구매력평가환율 PPP 기준으로 25.3달러가 든다. 조사 대상 34개국 평균 37.76달러 중 여덟 번째로 저렴한 수준이다.클로버바둑이20171201,경제,파이낸셜뉴스,우리銀 손태승 내정자 자산운용사 등 MA 추진...해외 지점 내년 500개까지,우리은행 손태승 차기 행장 내정자가 1일 서울 소공로 우리은행 본사에서 열린 간담회에서 내년 계획과 포부를 밝히고 있다. “종합금융그룹으로 변신하기 위해 인수합병 M A 을 계획 중이며 해외 지점은 내년 말 500개까지 늘리겠습니다” 우리은행 손태승 차기 행장 내정자가 1일 서울 소공로 우리은행 본사에서 열린 간담회에서 내년 청사진을 공개했다. 전날 오후 최종면접을 치르고 이사회 선출까지 만 하루가 안되서다. 준비할 시간은 짧았지만 행장 직무를 한달간 대행해온 덕에 그의 답변은 매우 차분했다. 지주사 전환 등 시점은 미정...해외 전략을 공격적 그는 내정된 직후 ‘2020년 종합금융그룹으로 도약하겠다’는 각오를 내놨다. 이를 위해 소규모 자산운용사 등 비은행기업을 인수합병 할 계획이다. 손 내정자는 “아직 구체적으로 진행되고 있는건 없지만 과점 주주 이사회와 협의해서 곧 추진하겠다”고 말했다. 민영화 마무리 작업에 대해서는 시점을 못박기 힘들다고 선을 그었다. 그는 “완전한 민영화가 되려면 예금보험공사가 잔여지분을 다 팔아야하는 것인데 우리가 진행하는 것이 아니니 언제까지 하겠다고 말씀드리긴 힘들다 고 털어놨다. 주가 부양에 대한 의지도 내비쳤다. 예보의 잔여지분 매각과 밀접한 관련이 있기 때문이다. 그는 “비용을 줄이고 자산을 늘리는 방식으로 주가 부양에 힘쓰겠다”고 말했다. 영업이익을 늘리기 위해 공격적인 해외 출점도 병행한다. 그는 “연말까지 300개 지점 현재 281개 내년 하반기까지 500개의 해외 지점을 내겠다”고 말했다. 대신 국내 점포는 구조조정을 계획하고 있다. 손 내정자는 “어떤 지점은 하루에 번호표가 600개이상 나오고 또 어떤 지점은 하루에 50여개에 그친다”면서 “이런 부분을 고려해 내방 고객이 적은 점포는 대면 업무 인력를 줄이겠다 고 말했다. 후계자 키우는 인사시스템 만들 것 손 내정자는 곧 있을 임원 인사에 대해 ‘후계자를 적극 키우는 방식’으로 진행할 것임을 시사했다. 현재 3개 부문장 체제를 유지하되 능력과 성품을 모두 따져 발탁하겠다는 것이다. 손 내정자는 “임원인사는 최대한 빨리 해서 조직을 안정화 시키되 객관적인 기준으로 능력과 성품을 모두 갖춘 이들을 발탁하겠다”면서 “차기 행장을 양성한다는 차원에서 부문장 제도는 유지할 것”이라고 말했다. 채용비리와 관련해서는 신입 행원 절차의 상당부분을 외주로 하되 은행이 원하는 인재상을 반영하기 위해 100% 위주는 안될 것이라고 설명했다. 그는 “통상 3명의 임원이 최종면접을 봤지만 부작용을 개선하기위해 2명의 외부전문가와 1명의 임원이 면접을 보는 형태가 적당한 것 같다”고 설명했다. 기업문화 개선에 대해서는 소통을 최우선으로 강조했다. 이를 위해 그는 우리은행의 올해 슬로건을 ‘우리 투게더 together 로’ 정했다. 일반 행원들이 임원들과 자주 소통할 수 있는 분위기를 만들겠다는 것이다. 또 ‘한일vs 상업’으로 상징되는 행내 계파 갈등도 자신의 임기 내에서는 부각되지 않을 것이라고 단언했다. 노조 경영 간섭 안돼... 분위기 보겠다 여지 남겨 최근 은행권에서 큰 이슈가 됐던 노조추천 사외이사제에 대해서는 일견 단호한 입장을 보였다. 노조의 역할은 직원의 근무환경이나 복지를 개선하는 것이지 경영에 간섭해서는 안된다는 것이다. 그는 어제 내정이 결정된 직후 노조위원장을 만나 이야기를 나눴다. “그는 ” 노사 관계가 좋지 않은 기업이 잘되는 것을 못봤다”면서”노조 추천 사외이사제에 대해서는 전반적인 사회 분위기 등을 봐서 차후 결정하겠다“고 일부 여지를 남겼다.