여신급 미모의 파란 지수

20171201,경제,머니투데이,에이티젠 슈퍼NK세포치료제 美시장 진출,머니투데이 김유경 기자 관계사 엔케이맥스 미국 얼바인 법인 설립…내년 2월 자가 NK세포치료제 상업화 박상우 에이티젠 대표 에이티젠이 관계사 엔케이맥스를 통해 슈퍼NK세포치료제의 미국 시장 진출에 박차를 가한다. 슈퍼NK세포치료제를 개발한 엔케이맥스 대표 박상우 는 미국 얼바인에 현지 법인을 설립하고 면역세포치료제 전문기업 카이트 파마를 이끌며 기술력을 인정받은 품질관리 전문가를 슈퍼NK세포치료제 총괄 책임자로 영입했다고 1일 밝혔다. 면역세포 치료제 분야 전문가 영입을 통해 미국 시장 내 입지를 다질 것이라고 회사측은 덧붙였다. 엔케이맥스에서 영입한 품질관리 총괄 책임자는 카이트 파마의 면역세포치료제 상업화를 3년만에 완료해 미국시장에서 주목받았다. 카이트 파마는 최근 미국시장 내에서 혁신적인 세포치료제 회사로 급부상하며 길리어드사이언스 Gilead Sciences 가 119억달러 약 13조4000억원 에 인수한 바 있다. 엔케이맥스 관계자는 전문가 영입과 함께 바로 임상도 진행할 예정 이라며 미국 얼바인에 위치한 CMO Contract Manufacturing Organizations 회사와 계약해 자가 NK세포치료제 Autologous 의 경우 내년 2월부터 상업화를 시작하고 동종 면역세포치료제 Allogenic 는 내년 3월 임상 1상 7월에 임상 2상을 진행할 예정 이라고 설명했다. 박상우 에이티젠 대표 엔케이맥스 대표 겸임 는 업계 전문가 영입과 GMP 시설을 갖춘 얼바인을 기점으로 미국 시장에서 견고한 입지를 다질 것 이라며 자사의 슈퍼NK세포치료제가 미국시장에 큰 돌풍을 일으킬 수 있도록 현지 시장 공략에 힘쓸 것 이라고 말했다.원탁어부게임20171206,IT과학,전자신문,필수설비 공동활용 이대론 안된다4불합리한 이용대가와 산정기준,필수설비 공동활용 제도는 과도한 예외조항으로 본래 취지를 살리지 못하고 있다. 그러나 예외조항을 개선한다고 하더라도 경제성이 떨어진다면 공동활용은 무의미하다. 필수설비 이용대가와 산정기준 재검토가 필요한 것도 이 때문이다. 2016년 기준 필수설비 이용대가는 2007년 대비 최대 130% 증가했다. 매번 필수설비 전체를 새로 구축하는 상황을 가정해 대가를 산정하는 표준원가산정방식 탓이다. 자재비·인건비 상승에 따라 산정 때마다 대가가 높아져 임차 사업자에 부담이 되고 있다. 그러나 기본 산식의 문제점 거론에 앞서 개선해야 할 선결과제가 있다. 감가상각을 전혀 고려하지 않는 이용대가 단가 산정과 100m 단위 산정기준이다. ◇설비 감가상각 고려해야 KT가 보유한 필수설비 상당수는 체신부 산하 시절 1962년부터 1981년까지 5개년씩 4차례 기반설비 확충 사업으로 구축됐다. 1981년 구축된 설비라 하더라도 36년이 지났다. 전기통신사업법 설비 등의 제공조건 및 대가산정기준 고시 제28조 감가상각비의 산정 에 따르면 관로의 감가상각은 35년 전주는 40년이다. 이미 감가상각이 끝난 설비는 이용대가 원가 산정 시 이를 고려하는 게 상식이다. 필수설비 기본 대가 단가 는 정부 용역으로 3년마다 정보통신정책연구원 KISDI 이 산정한다. 현재는 감가상각이 전혀 고려되지 않는다. 논의된 적도 없다. KT가 보유한 설비별 구축 연도 정보를 정부에라도 공개 감가상각 반영 논의를 시작해야 한다는 요구가 갈수록 커지고 있다. ◇1m 빌려도 100m 비용은 불합리 필수설비 불합리한 산정기준도 개선해야 한다. 1m 단위로 산정하는 비인입관로와 달리 인입관로는 1m만 임차해도 100m 단위로 비용을 받는다. 최소임차거리 조건 에 의해서다. 인입관로 100m당 이용대가는 월 2만5000원이다. 통상 후발사업자가 빌리는 인입관로는 20 40m 수준이지만 100m 단위인 2만5000원을 내야 한다. 여기에 평균 비인입관로 통상 150 170m 비용인 2만1000원 2만4000원 2016년 대가 기준 을 더하면 매달 4만6000원 4만9000원을 필수설비 대가로 지불해야 한다. KT 경쟁사의 유선 가입자당평균수익 ARPU 이 1만6000원 1만9000원임을 감안하면 한 건물 당 3회선을 유치해야만 적자를 면할 수 있다는 얘기다. 그러나 상업용 건물 95%가 4층 이하 중소형 건물로 가입자 수요가 5회선 미만이다. 후발사업자의 유선시장 점유율을 고려하면 3회선 이상 유치는 현실적으로 불가능하다. 최소임차거리 조건 개선이 필요한 이유다. ◇경제성 검토로 필수설비 제도 취지 살려야 경제성은 필수설비 공동활용 예외조항과 제도개선 시 반드시 고려돼야 하는 요소다. 필수설비 정의 중에는 물리적 뿐만 아니라 경제적 으로도 복제가 불가능한 설비가 포함돼 있다. 후발사업자가 인입관로를 신규 구축할 때 평균 투자비는 약 3000만원 약 200m 기준 이다. 이를 회수하려면 ARPU가 1만6000원 1만9000원일 때 1회선 유치 시 약 150 190년 2회선 유치 시 75년 95년이 소요된다. 신규 구축은 불가능하다는 얘기다. 결국은 필수설비를 임차해야 하지만 불합리한 이용대가와 산정기준으로 인해 임차 시에도 경제성 확보는 어렵다. 이용자 선택권 보장을 위해서는 단가 산정 시 감가상각 반영 1m 단위 산정기준 개선 등을 통해 월 임차 비용을 70%가량 낮춰야 한다는 게 중론이다.토토 사이트 앰플20171201,경제,전자신문,ET투자뉴스나라케이아이씨 지분 변동 블러썸2호조합4.29%p 감소 2.21% 보유,나라케이아이씨 007460 는 01일 주주 블러썸2호조합의 보유주식이 감소되었다고 발표했다. 이는 직전 보고일보다 1101040주이며 현재 보유지분율은 2.21%를 유지하고 있다. 이번 보고 사유는 의결권있는발행주식총수의증가로지분율하락으로 알려졌다. 최대주주와 특수관계자의 지분 변동은 주가에 영향을 주는 요인이다. 특히 보유비율을 지속적으로 늘리거나 줄일 경우 해당종목 투자시 유의할 필요가 있다. 다음은 나라케이아이씨의 지분 변동 내역과 보유 내역이다.몰디브 바둑이 사이트20171204,IT과학,전자신문,무학 창원1공장 소주 생산라인 가동 재개,소주 제조업체 무학이 창원 1공장 생산라인 가동을 재개한다고 4일 공시했다. 지난달 창원공장은 생산설비 오버홀 overhaul·분해수리 공사로 생산이 일시 중단됐었다.클로버게임20171201,경제,머니투데이,CU 가맹점 상생 협약 체결…年 900억원 지원,머니투데이 김태현 기자 1일 가맹점 경쟁력 제고를 위한 상생 협약 에 참석한 김성태 왼쪽 CU가맹점주협의회 회장과 박재구 BGF리테일 사장 사진설명 BGF리테일 편의점 CU 씨유 를 운영하는 BGF리테일은 CU가맹점주협의회와 가맹점 경쟁력 제고를 위한 상생 협약 을 체결했다고 1일 밝혔다. BGF리테일은 지난 7월부터 CU가맹점주협의회와 가맹점의 경쟁력 강화 방안을 함께 준비해왔다. 이번 협약은 지난 4개월 동안의 협의 결과물로 상호 협력을 통해 공동 성장을 추구하며 프랜차이즈 본사의 사회적 책임과 역할을 확대한 것이 주요 골자다. CU가맹점주협의회와 BGF리테일은 이번 협약에 따라 △가맹점 생애 관리 프로그램 도입에 연 800억 900억원 지원 △점포 운영 시스템 고도화에 5년 간 총 6000억 투자 △스태프 케어 기금 조성 및 기초 고용 질서 준수 등 가맹점 경쟁력 강화 방안에 합의했다. 가맹점 간 여건이 다른 점을 고려해 가맹점 상황에 맞춘 가맹점 생애 주기별 관리 프로그램 을 도입한다. 우선 신규 점포를 위한 초기 안정화 제도를 크게 강화한다. 매달 점포 수익금이 최대 350만원 월 임차료 에 못 미칠 경우 차액을 보전해 주던 것을 최대 470만원 월 임차료 에 못 미칠 경우 차액을 보전하는 방식으로 지원 기준을 120만원 늘렸다. 신규 매장의 성패가 개점 이후 1년 내 판가름 나는 편의점 특성을 고려해 1년 간 집중 지원도 진행한다. 초기안정화 지원 기간 중 매출 부진이 지속적으로 발생될 경우 위약금 감면 등 폐점 부담을 최소화할 계획이다. 기존 점포의 경우 운영비 부담을 최소화 하는데 초점을 맞췄다. 우선 지난 2014년 가맹점 수익배분율을 높이면서 폐지됐던 심야 영업점에 대한 전기료 지원을 부활시키기로 했다. 또한 심야영업 여부에 상관없이 모든 가맹점을 대상으로 한 지원이 필요하다는 협의회의 의견을 반영해 모든 가맹점의 전산 간판 유지관리비 등을 지원한다. BGF리테일은 5년 간 총 6000억을 투자해 물류 인프라 및 차세대 점포 운영 시스템을 구축하고 가맹점의 운영 효율성을 높여 4차 산업혁명 시대의 유통환경에 맞는 경쟁력 확보에 나선다. 우선 2018년까지 중앙물류센터 CDC 및 지역통합센터를 구축한다. 중앙물류센터는 대규모 재고 보관 및 자동 출고 시스템을 통해 전국 가맹점에 공급 주기 단축 및 SKU 취급품목수 확대 등 안정적인 물류서비스 제공이 가능하다. IoT 온라인·오프라인 연계 O2O 보안 기능 등을 대폭 강화한 차세대 POS 시스템 을 구축한다. 이와 함께 자동발주 시스템 모바일 점포관리 APP 등 점포 운영의 편의성을 높일 수 있는 다양한 인프라들을 강화할 계획이다. 편의점 스태프 근무 환경 및 여건 개선을 위해서도 함께 노력하기로 했다. 양측은 스태프 케어 기금을 함께 조성해 내년 상반기까지 기금 운영과 관련 구체화된 방안을 마련키로 했다.원탁어부게임